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國控集團總經理陳文杰一行蒞臨工建集團調研指導工作

分類：

集團新聞

發布時間：

2022-10-17

10月11下午，河南國控集團總經理、黨委副書記、副董事長陳文杰帶領副總經理郭輝等一行四人蒞臨工建集團調研指導工作。工建集團全體班子成員、相關業務部門負責人參加座談。

會上，工建集團黨委書記、董事長、總經理朱張順匯報了企業基本情況、當前面臨的主要問題、下一步工作打算及對集團的意見建議。其他班子成員結合當前實際，就各自分管工作做了補充匯報。期間，陳文杰、郭輝等領導不時就關切的問題與大家進行深入交流。

聽取匯報后，陳文杰充分肯定了工建集團為解危脫困所做的工作努力。他表示，面對改革發展的困難形勢，工建集團領導班子精氣神很足，對企業狀況報告的很全面，問題找得很準確，下一步措施也很務實。針對下一步工作，陳文杰要求：一是加大資產盤活力度。責任到人、清單到人、方案到人，商丘、濮陽、開封等項目的盤活，要作為重點，專項研究，把工作抓實抓細。同時，要持續加大清欠力度，明確目標、壓實責任，利用一切可行的措施抓好清欠工作。二是千方百計保穩定、保民生。做好關鍵節點的維穩工作，資金短期計劃要有周期安排，維穩要靠實力說話，把薄弱環節找準，把目標定明確，把措施定到位，確保大局穩定。三是創新手段破難題。非常時期要有非常舉措，要打破傳統的績效考核模式，根據每個項目的情況，一戶一策，加大獎勵力度，激發干部隊伍活力，在困難時期勇擔當、顯身手。四是充分發揮黨建引領作用，發揚優良傳統，圍繞中心工作的重點和難點，發揮黨組織引領、推動、凝聚力量的作用，以高質量黨建引領和帶動經營工作開創新局面。五是堅定脫困的信心。特殊時期，信心比黃金更重要。要高度重視外部資源，利用好國企優勢，加強與第三方合作，為企業發展引“活水”、添活力。

他強調，國控系統債務要重組、資本要優化、業態要培育，要對接省內“十大戰略”完善國控集團發展戰略，以美好的目標和前景爭取省政府、省國資委層面的政策支持，最大力度的扶持國控系統早日破困局、開新局。

朱張順代表工建集團班子對陳文杰一行蒞臨指導工作表示感謝！并表示：將認真貫徹此次調研會議精神，激勵廣大員工堅定信心、錨定目標，理清工作重點，狠抓分解落實，全力維護企業大局穩定！

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